Questionário On-line - Maturidade dos Processos x Percepção do Perfil de Liderança
     
 
Prezado(a) Senhor(a):

O questionário neste site faz parte da dissertação do mestrando Leonardo Abreu de Barros, da Universidade Federal Fluminense.

  • Para iniciar o preenchimento do questionário, clique aqui
  • Para obter dicas de preenchimento do questionário, clique aqui se você for Gerente e aqui se você for Desenvolvedor.
  • Para saber mais sobre os objetivos da pesquisa, clique aqui
  • Para solicitar senha de acesso, clique aqui


Esta pesquisa é parte integrante do projeto Fatores Humanos e Tecnológicos da Competitividade, liderado por Heitor Murat de Meirelles Quintella, D.Sc.


Agradecemos pela sua colaboração neste estudo.


Atenciosamente,

Heitor Luiz Murat de Meirelles Quintella, D.Sc.
Orientador e Líder de Projeto

Leonardo Abreu de Barros
Pesquisador

 
     
 
 

 
 

 

Dicas de Preenchimento para Gerentes

Ao acessar o link iniciar, você será direcionado para http://www.iannibelli.com.br/questionario/login.jsp

1ª tela - Login

Você deverá digitar as informações solicitadas - seu e-mail e a senha que lhe foi fornecida neste e-mail. Caso você não possua essas informações, por favor entre em contato solicitando o acesso.

 

2ª tela - Apresentação

Quando você acessar pela primeira vez, você receberá algumas recomendações para navegação pelo questionário. Após a leitura, clique em "Começar" para iniciar o preenchimento.

 

3ª tela - Questões de Maturidade de Processos

As questões iniciadas com "C" (24 questões) têm por objetivo identificar qual o nível de maturidade dos processo de desenvolvimento de software de sua empresa. Use os botões de navegação no rodapé do questionário (primeira, anterior, próxima e última) para acessar as demais perguntas. Você pode rever e modificar respostas anteriores; a contabilização só será feita após você ter preenchido todas as questões.

 


4ª tela - Questões do Perfil de Liderança

A partir da página 9, você verá questões iniciadas com "L" (30 questões). Estas têm por objetivo identificar o seu perfil de liderança como gerente. Use os botões de navegação no rodapé do questionário (primeira, anterior, próxima e última) para acessar as demais perguntas. Você pode rever e modificar respostas anteriores; a contabilização só será feita após você ter preenchido todas as questões.

 

5ª tela - Sessão Finalizada (Questionário Incompleto)

Se a qualquer momento durante o preenchimento (mas antes de ter completado o questionário) você clicar o botão "Sair", suas respostas até o momento serão salvas e a sessão será encerrada. Você poderá fechar o navegador e retornar quando for mais conveniente.

 

6ª tela - Retorno

Conforme explicado quando do primeiro acesso, o questionário pode ser respondido em momentos distintos. Se você estiver retornando, será apresentada uma relação com as questões que não foram respondidas da última vez. Clique em uma delas para continuar o preenchimento do ponto onde você parou.

 

7ª tela - Sessão Finalizada (Questionário Completo)

Quando você terminar de preencher todas as questões, clique em "Sair"; sua sessão será encerrada e uma mensagem de agradecimento será exibida, confirmando que você concluiu o questionário. A partir desse ponto, suas respostas já estarão sendo contabilizadas e você não poderá mais alterá-las.

 

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Dicas de Preenchimento para Desenvolvedores

Ao acessar o link iniciar, você será direcionado para http://www.iannibelli.com.br/questionario/login.jsp

1ª tela - Login

Você deverá digitar as informações solicitadas - seu e-mail e a senha que lhe foi fornecida neste e-mail. Caso você não possua essas informações, por favor entre em contato solicitando o acesso.

 

2ª tela - Apresentação

Quando você acessar pela primeira vez, você receberá algumas recomendações para navegação pelo questionário. Após a leitura, clique em "Começar" para iniciar o preenchimento.

 

3ª tela - Questões de Maturidade de Processos

As questões iniciadas com "C" (24 questões) têm por objetivo identificar qual o nível de maturidade dos processo de desenvolvimento de software de sua empresa. Use os botões de navegação no rodapé do questionário (primeira, anterior, próxima e última) para acessar as demais perguntas. Você pode rever e modificar respostas anteriores; a contabilização só será feita após você ter preenchido todas as questões.

 


4ª tela - Questões de Percepção do Perfil de Liderança

A partir da página 9, você verá questões iniciadas com "PL" (30 questões). Estas têm por objetivo identificar o perfil de liderança do seu gerente, a partir da sua perspectiva. Use os botões de navegação no rodapé do questionário (primeira, anterior, próxima e última) para acessar as demais perguntas. Você pode rever e modificar respostas anteriores; a contabilização só será feita após você ter preenchido todas as questões.

 

5ª tela - Sessão Finalizada (Questionário Incompleto)

Se a qualquer momento durante o preenchimento (mas antes de ter completado o questionário) você clicar o botão "Sair", suas respostas até o momento serão salvas e a sessão será encerrada. Você poderá fechar o navegador e retornar quando for mais conveniente.

 

6ª tela - Retorno

Conforme explicado quando do primeiro acesso, o questionário pode ser respondido em momentos distintos. Se você estiver retornando, será apresentada uma relação com as questões que não foram respondidas da última vez. Clique em uma delas para continuar o preenchimento do ponto onde você parou.

 

7ª tela - Sessão Finalizada (Questionário Completo)

Quando você terminar de preencher todas as questões, clique em "Sair"; sua sessão será encerrada e uma mensagem de agradecimento será exibida, confirmando que você concluiu o questionário. A partir desse ponto, suas respostas já estarão sendo contabilizadas e você não poderá mais alterá-las.

 

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Objetivos

Esta pesquisa possui cinco objetivos principais:
  1. Avaliar o nível de maturidade dos processos de desenvolvimento de produtos das operadoras de telefonia móvel e fixa, baseado no modelo de referência CMMI (Capability Maturity Model Integration);
  2. Identificar os estilos/perfis de liderança encontrados nessas empresas, no que diz respeito à condução de projetos de desenvolvimento de produtos;
  3. Determinar se existe uma influência significativa das lideranças imediatas do projeto (no caso, gerentes de primeiro nível) sobre o citado nível de maturidade;
  4. Avaliar qual o grau de discrepância entre a visão do gerente sobre si mesmo e a visão que os desenvolvedores têm dele;
  5. Determinar se esse grau de discrepância também influi, ou não, sobre o nível de maturidade.
  6. Em termos mais práticos, a pesquisa busca contribuir para que as operadoras possam identificar oportunidades de melhorias em seus processos de desenvolvimento de produtos, bem como para a busca contínua de aprimoramento de suas lideranças.

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